徐兵：勤勉敬業(yè)夯基礎，議政獻策為發(fā)展
人物名片：
徐兵，民進廣西華藍集團支部主任，現(xiàn)任廣西富騰投資有限公司總經(jīng)理、廣西那園旅游投資公司董事長、華藍設計（集團）有限公司總策劃師、《規(guī)劃師》雜志社常務副社長，教授級高級工程師。同時兼任廣西藝術(shù)學院、廣西師范學院等五所大學兼職教授、廣西建設廳專家委員會專家和10余個城市專家委員會專家。先后獲得廣西“十佳規(guī)劃師”（2005年）、全國住房建設系統(tǒng)勞動模范（2012年）等榮譽稱號，入選2005年度廣西“新世紀十百千人才工程”第二層次人才（2006年），并享受國務院政府特殊津貼（2011年）。2015年榮獲“民進全國先進個人”稱號，2016年榮獲“民進全國參政議政工作先進個人”稱號，所在支部榮獲2004年“民進全國先進基層組織”和2005年“民進廣西基層組織重點建設先進支部”的光榮稱號。
徐先生給人的第一印象是真誠，那種自然流露出的真誠總能在第一時間給人一種難能可貴的信任感，仿佛無論有多大的事，只要有他在，心里就特別踏實。和徐先生共事的同事透露說，“他從來不在我們這些基層員工面前擺老總的架子，平時和我們在一起都很隨和，偶爾上下班碰到也會彼此開幾句玩笑”。然而在工作中，徐先生則屬于“不能開玩笑”的那一類，用他自己的話來說就是“這就好比帶著團隊出去打仗，能開玩笑嗎？”
徐先生總謙稱自己是一個普通的城市規(guī)劃師，所做的工作只是極為普通的城市規(guī)劃工作，就和普通大眾一樣，在不同的專業(yè)領域做一點自己力所能及的事情。但在他身上，我們看到了一個優(yōu)秀城市規(guī)劃師的不懈努力和職業(yè)堅守。他曾先后在安徽、海南、廣西等地從事城鄉(xiāng)規(guī)劃設計與研究工作，主持或參與完成的設計項目200余項，其中獲部優(yōu)、省優(yōu)獎40余項；主持或參與科研課題研究10余項，其中獲省級科技進步獎二等獎2項，省級社會科學優(yōu)秀成果獎一等獎1項，市級科技進步獎1項；組織或參加編著《東南亞建筑與城市叢書》《三江侗族傳統(tǒng)聚落與建筑叢書》《環(huán)境景觀藝術(shù)》《廣西民居》等專業(yè)著作，發(fā)表學術(shù)論文20余篇；先后獲得“廣西十佳規(guī)劃師”“全國住房建設系統(tǒng)勞動模范”等榮譽稱號，并入選2005年度廣西“新世紀十百千人才工程”第二層次人才，且享受國務院政府特殊津貼。
做人做事，講求踏實，這是徐先生常掛在嘴邊的一句話，也是他不斷自我激勵，自我奮斗的勵志名言。時至今日，他依然用這八個字嚴格要求自己，未嘗懈怠。
徐兵=X
何謂清=H
H：我知道您經(jīng)歷過眾多的身份（角色），在這些身份中哪種身份讓您“最為滿意”？
X：從普通的科員到研究所副主任、主任、所長，到設計院院長、公司副總經(jīng)理，再到如今的公司總經(jīng)理及董事長，我的職務身份不斷發(fā)生變化。期間，我也從一個普通的民進會員，成長為一個民進基層骨干。在這些身份里，似乎沒有“最為滿意”的說法，因為在不同的角色里，體會不同，收獲也不一樣。如果說一定讓我選擇，我會想到“民進廣西華藍集團支部主任”，因為這個身份讓我體會到了自己作為一個參政議政者的價值和驕傲，并希望自己能夠不斷全面提升自己參政議政的能力和水平，為國家的建設事業(yè)貢獻自己的微薄之力。
H：您喜歡民進會員這個身份嗎？
X：是的，我非常喜歡。作為一名民進會員，我時刻體會到這個集體的溫暖和團結(jié)，感受到充溢在每一份參政議政工作里的濃厚政治責任感。正是這個集體，也正是這些目標和責任，讓我體會到了參政議政的重要性和使命感，并促使我不斷學習、不斷進步，以致于更好地參與到國家的建設事業(yè)當中。自加入民進以來，我積極提交多項提案，并參與多項科研課題調(diào)研工作等，有部分提案和課題調(diào)研作為政府工作報告或政府決策的有效建議，發(fā)揮了作用，讓我很是欣喜，同時又賦予了我滿身的政治責任感和使命感，這是對一個民進會員最好的肯定和激勵，也是民進會員身份為何是我在以上眾多身份中“最為滿意”身份的原因。
H：這些曾經(jīng)扮演或正在扮演的身份（角色），您對它們的定位分別是什么？
X：作為普通的科員，腳踏實地，刻苦鉆研，按質(zhì)按量完成設計是我的主要任務；作為研究所領導，樹立榜樣，做好表率，帶領團隊不斷向前是我的主要職責；作為設計院院長，發(fā)揮帶頭作用，帶領全院員工不斷努力，使經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益連年跨上新臺階是我的主要目標；作為設計公司副總經(jīng)理，狠抓質(zhì)量管理，極大地提高公司整體技術(shù)水平，推動行業(yè)技術(shù)發(fā)展是我的主要方向。作為公司總經(jīng)理及董事長，帶領團隊銳意進取，積極開拓市場，提高企業(yè)競爭力是我的不懈追求。
當然，以上的諸多身份，是我的團隊賦予我的，是團隊信任和支持的結(jié)果。如果一定要讓我定位自己目前的身份，我更愿意把自己定位為一個團隊的家長。這個團隊可以說是我們民進廣西華藍集團支部，也可以說是廣西富騰投資有限公司，甚至是我曾經(jīng)帶過的某個團隊。在我們的團隊里，有很多兄弟姐妹，我們一起努力工作，一起拼搏進取，一起成長，一起致力于團隊的團結(jié)進步和持續(xù)發(fā)展。我喜歡積極向上、朝氣蓬勃、敢當責任、能受委屈、顧全大局的團隊氛圍，并希望能夠發(fā)揮自己作為家長的作用，不辜負兄弟姐妹們對我的每一份信任和支持。
H：媒體人都知道，想要辦好一本雜志不容易。作為學術(shù)期刊的《規(guī)劃師》，能夠擁有“雙核期刊”和“全國規(guī)劃界三大主力期刊之一”的行業(yè)高標準認證和美譽，您做了不少工作吧？
X：說實話，辦刊物真的很不容易，尤其是學術(shù)類期刊，想要辦成一本高質(zhì)量的學術(shù)期刊，必須有嚴謹?shù)膶W術(shù)態(tài)度和深入鉆研的學術(shù)精神，幸運的是我們的團隊就具備有這樣的素質(zhì)。
《規(guī)劃師》雜志創(chuàng)刊于1985年，主管單位是廣西師范大學，主辦單位是廣西期刊傳媒集團有限公司，承辦單位是華藍設計（集團）有限公司、雅克設計有限公司?！兑?guī)劃師》雜志一直堅持主題化辦刊，就城鄉(xiāng)規(guī)劃領域國家的大政方針、熱點焦點問題開設主題，邀請國內(nèi)外專家學者展開探討，我們每年都會選定十幾個主題，充分發(fā)揮期刊的導向性和編輯的導演作用，確保刊物內(nèi)容的前沿性和較高的學術(shù)質(zhì)量，引領行業(yè)發(fā)展。
作為《規(guī)劃師》雜志社常務副社長，我個人壓力也比較大，之前雜志存在這樣那樣的問題，需要一點點去改變它。我做的都是比較具體的工作，說起來也是很瑣碎的事情，近年來雜志發(fā)行量大幅增長，入選中文核心期刊、中國科技核心期刊、RCCSE中國核心學術(shù)期刊，多次獲廣西十佳期刊獎、中國最美期刊，成為全國規(guī)劃界三大主力期刊之一，這些成績的取得都和雜志團隊這個大家庭分不開。
H：您對自己的職業(yè)定位是怎樣的？
X：我們做城市規(guī)劃設計，要跟各式各樣的人打交道，這就要求我們具備與不同層面、不同視角、不同利益群體溝通的素養(yǎng)和能力，其中包括知識面、文化素養(yǎng)、個人魅力等，我們都要在這些方面有所注重并不斷完善，才能使我們的設計決策在一個廣泛共識的基礎上達成，也才能推動實際的城市建設發(fā)展。簡單歸納起來有三點：一是要有激情。沒有激情，就談不上專注。一個專注做事的人，會執(zhí)著地投入，會不斷地追求卓越，這就是一種專業(yè)態(tài)度。我們的時代需要這樣專注并專業(yè)的城市規(guī)劃人才。二是要有思想。城市就像是一本書，有它特有的存在形態(tài)：街道、房屋、樹木……每一種形態(tài)都承載著這個城市的情感記憶和歷史印記。城市規(guī)劃師，使用情感和思想來延續(xù)一座城或是一個空間的記憶，他的思想、眼光、氣魄和水平?jīng)Q定著一個城市的未來。三是要有責任。我國正處于社會轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，城市建設如日中天，也相應帶來不少城市發(fā)展問題，因此需要我們的城市規(guī)劃師作為政府、市場和社會公眾的良性紐帶，承擔更多的社會責任，為我們的城市建設作出更為全局性、長遠性和綱領性謀劃。正如美國伊利諾斯（芝加哥）大學城市規(guī)劃系張庭偉教授曾經(jīng)說過的那樣：“一個有職業(yè)道德的規(guī)劃師，應該是一個理性的人，一個自我決斷的人，一個能夠接受批評、改正錯誤的人，一個生活在‘大集體’的人，一個以建設性態(tài)度處理問題的人?！?/p>
H：作為一名城市規(guī)劃師，您認為城市規(guī)劃的本質(zhì)是什么？
X：城市規(guī)劃的本質(zhì)在我看來就是創(chuàng)造“好”的環(huán)境，即帶著“尊重傳統(tǒng)”和“以人為本”的理念去解決城市發(fā)展問題，并通過規(guī)劃方案的合理編制去構(gòu)想一種美好的城市愿景。
首先是尊重傳統(tǒng)，即結(jié)合我國城市發(fā)展的規(guī)律和特點去做規(guī)劃設計，這一點是基礎。尊重傳統(tǒng)，是符合本土實際的需要，并不是說要抵御國外先進的規(guī)劃設計理念，畢竟固步自封只會導致落后，并不可取，我國改革開放二十多年的矚目成績就是最好的證明，我們尊重但不拘泥于傳統(tǒng)，而是在此基礎上融入國外先進的設計理念或是方法，為的是更好地、更有質(zhì)量地推進我們的城市建設。
其次是“以人為本”，大家都知道，城市規(guī)劃是社會大眾實現(xiàn)公共理想的技術(shù)手段，是創(chuàng)造“好”的環(huán)境。那么什么是“好”的環(huán)境？它的標準是怎樣的？它是如何實現(xiàn)的？這些最終都歸結(jié)到一點，那便是人的體驗，換句話說，好的城市規(guī)劃就是要滿足和實現(xiàn)人對環(huán)境的需求和愿望。
H：能否談一談民進華藍設計（集團）支部的建設情況？
X：民進廣西華藍集團支部能夠越來越好，首先離不開民進廣西區(qū)委會和華藍集團一直以來的支持和幫助，當然也離不開支部每一位成員的努力和付出。我們今天所取得的成績，并不是我一個人簡單帶領就可以做到的，而是我們整個團隊團結(jié)一致、攜手共進的結(jié)果，正如“一個人的努力，是加法效應；一個團隊的努力，是乘法效應”這句話說的那樣，我們的支部建設，便是一個團隊乘法效應的過程。我們的支部建設，主要從組織建設、制度管理、內(nèi)外交流和創(chuàng)先爭優(yōu)這四方面著手。
組織建設方面：堅持入會標準，精心挑選，從嚴把關，做好會員發(fā)展工作，同時通過民主選舉，搭建領導班子，我們的班子成員新老結(jié)合，分工明確，既有工作經(jīng)驗較為豐富的老員工，又有青春活力的年輕干部。
制度管理方面：通過落實“年初有計劃、年底有總結(jié)”的工作制度、制定年度支部建設工作方案、建立會員信息庫等方式加強支部管理。
內(nèi)外交流方面：通過定期組織支部學習會、新會員培訓班和支部活動日等方式，加強會員信息交流，增強團隊凝聚力；同時，通過“互助共建”、“結(jié)對子”等方式，增進與其他支部的溝通交流，取長補短，促進共同發(fā)展，先后與民進區(qū)委會、南寧市委會和廣西住建廳城規(guī)處等支部和單位共同舉辦了南國夜宴中秋聯(lián)誼會、氣排球聯(lián)誼賽、農(nóng)家樂生活會等主題活動10余次，成效明顯。
創(chuàng)先爭優(yōu)方面：我們積極響應民進中央以及廣西區(qū)委會關于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙崗建功”等活動號召，扎實推進支部以“創(chuàng)星爭旗”促“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并激勵支部成員爭當“雙崗建功”先進個人，成績顯著：近3年來，支部成員實現(xiàn)20余人次職務或職稱晉升，并獲各種榮譽30余項次。
以上是我們支部建設的一些情況。從中，可以看到我們在支部建設上的不懈努力和不斷探索。我們會在民進中央及民進區(qū)委會的指導下，繼承和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，承擔起中國特色社會主義事業(yè)親歷者、實踐者、維護者、捍衛(wèi)者的政治責任，為實現(xiàn)中華民族偉大復興貢獻力量。
?。ㄗ髡呦得襁M會員，桂林廣播電視報記者。華藍設計〔集團〕有限公司樊冬艷女士對本文亦有貢獻）